为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会精神，强化标本兼治，用好一体推进不敢腐、不能腐、不想腐战略抓手，深化以案促改、以案促治，绿水河电厂重点围绕应收款项催收、干部员工违规兼职及借用财物、管理人员经商办企业、领导干部违规插手干预重大事项四大领域扎实开展以案促改专项治理工作，切实堵塞管理漏洞、规范权力运行、防范廉洁风险，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

压实责任，拧紧责任链条。为确保专项治理工作有序推进、落地见效，该厂第一时间成立以案促改专项治理工作小组，由主要领导牵头负责，明确各部门职责分工，细化工作任务、压实工作责任，明确工作标准、时间节点和责任人，协调解决推进过程中的难点堵点问题，确保专项治理各项工作有序衔接、闭环推进，为后续各项工作开展提供坚强组织保障。

以学明纪，凝聚治理共识。该厂通过党委会、支部主题党日、部门周例会学习宣贯以案促改专项治理工作方案及《中国华电集团有限公司领导人员插手干预重大事项记录办法》《中国华电集团有限公司规范管理人员亲属经商办企业行为的规定》《中国华电集团有限公司领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理实施细则》《华电云南发电有限公司规范管理人员亲属经商办企业行为实施细则（试行）》等确保干部员工了解专项治理重点，清晰把握违规违纪行为界定标准，切实做到知边界、明底线，自觉规范履职行为、严守纪律要求，主动配合开展专项治理自查自纠工作。

自查+检查，靶向除弊。该厂坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，扎实开展自查自纠工作。围绕应收款项催收，财务资产部全面梳理应收款项明细，分类建立台账、精准研判成因，制定多元化追讨措施，全力推进款项回收，切实防范资金流失风险；针对干部员工违规兼职及借用财物问题，组织全员开展自查申报，逐人核实从业情况，对排查发现的违规兼职、违规借用财物等问题，坚持立行立改、限期清零，坚决规范人员从业行为；严格对照违规经商办企业相关规定，全面排查45名管理人员本人及亲属经商办企业情况，重点核查是否存在与企业关联交易、利益输送等违规情形，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理；紧盯领导干部违规插手干预重大事项，重点排查物资采购、资金使用、项目审批等关键领域，进一步规范决策流程、健全监督机制，坚决杜绝违规干预、暗箱操作等行为。此次自查共梳理各类问题4项，均制定整改措施、明确整改时限，稳步推进整改落实，确保自查整改不走过场、取得实效。

下一步，绿水河电厂将以此次以案促改专项治理为契机，持续巩固拓展治理成果，健全完善长效管理机制，紧盯应收款项催收、违规从业、权力运行等重点领域和关键环节，常态化开展自查自纠和监督检查，不断强化干部职工合规经营、廉洁从业意识，进一步规范企业经营管理流程，堵塞管理漏洞、防范廉洁风险，以严明的纪律、务实的作风，筑牢企业合规发展、廉洁发展坚固防线，为企业高质量发展保驾护航、赋能增效。