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连续六年!鲁地拉公司再获集团公司 “三清”企业创建先进单位殊荣
来源:华电云南发电有限公司 作者:鲁地拉公司徐华祥 发布时间:2026年02月01日

近日,集团公司2025年“三清”企业创建考评结果揭晓,鲁地拉公司凭借坚实的创建根基、创新的实践路径、丰硕的建设成果,再度荣登榜单,连续六年荣获集团公司“三清”企业创建先进单位荣誉称号。这一沉甸甸的殊荣,是对鲁地拉公司深耕“干部清正、企业清廉、政治清明”创建内涵的最高肯定,是鲁地拉人六载春秋守正笃行、砥砺奋进的奋斗勋章,更是践行集团公司“公私分明、清正廉洁”廉洁理念、云南公司“清云”廉洁文化、以全面从严治党务实成效引领高质量发展的生动注脚。在金沙江中游的绿水青山间,鲁地拉公司以“清”立根、以“云”润企,书写下“清云漫卷处、廉风满庭芳”的篇章。


铸魂砺剑,干部清正立标杆。治企之基,先塑铁军。鲁地拉公司始终将干部队伍建设置于战略全局,以“忠诚干净担当”为标尺,以“清正如峰、廉洁如云”为导向,构建“教育铸魂、制度束行、考核提效、监督护航”四位一体闭环体系,让清正之风浸润心田。建立“党委领学、支部研学、部门融学、班组精学”的四级联动学习机制,每月发布政治理论学习计划,集中组织干部员工学习纪法知识、廉洁文化和警示案例,不断增强干部员工廉洁意识,夯实“清”的思想根基。强化“德能勤绩廉”五位一体考评机制,推行“廉洁档案”动态管理,将创建成效与晋升任用、评优评先、绩效分配直接挂钩,树牢“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”导向。创新建立“纪委主抓、支部协助、部门(班组)组织实施”的网格化监督模式,在部门(班组)设置廉洁监督员,构建三级监督网络体系,通过“定人、定责、定任务、定机制”的“四定”方法步骤,建立监督网格化管理机制,打通监督“神经末梢”。六年来,鲁地拉公司干部员工零违纪,运维岗坚守十余载拒诱惑、新能源工程建设严标准杜“人情”、招标采购秉公正守底线,以清正担当诠释“干部清正”精神。


合规筑墙,企业清廉强内核。合规为纲,清廉为魂。鲁地拉公司秉持“合规为基、清廉为翼”理念,将合规管理与党风廉政建设融入生产经营全链条,建立“三道防线”工作责任清单,完善廉洁风险防控手册,构建“横向到边、纵向到底、责任到岗、覆盖全员”的廉洁风险防控体系,让廉洁规则贯穿经营发展每一环。探索开展“一月一监督”工作,每月选取不同侧重点、不同工作环节进行监督检查,组织开展安全生产、选人用人、新能源建设及运维管理、落实中央八项规定精神、检修技改、物资管理、科技创新等专项监督检查,有效督促责任、措施、要求落实。打造“清云”廉洁文化阵地,建设完善“清云”廉洁“路、厅、廊”,全员签订《廉洁承诺书》,开展廉洁家访、家庭助廉等活动,深入推进廉洁文化“六进”活动。六年来,鲁地拉公司零违规经营,累计安全发电600余亿千瓦时,实现经营业绩与廉洁建设“双提升”。


正风聚气,政治清明焕新机。政通人和,风清气正。鲁地拉公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,秉持“党建红引领清廉风”导向,深化全面从严治党,推动党建与“三清”企业创建深度融合,营造“政治坚定、风清气正、团结奋进、干事创业”的政治生态。扎实开展党史学习教育、党纪学习教育和深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进“学查改”。切实将党风廉政建设与新能源建设、能源保供、精品检修、科技创新等中心工作深度融合,让“创新奋进 奋勇争先”的奋进文化氛围更加浓厚,让“马上就办 办就办好”的工作作风蔚然成风,让“一次做对 持续做好”的工作标准成为主流。在党建引领与“廉洁之风”的滋养下,干部员工发现问题、解决问题的精准度和效率明显提高,干事创业的精气神进一步提振,党员干部在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。


六载清云漫金沙,三清永驻谱新篇。连续六年荣获集团公司“三清”企业荣誉,是终点更是起点。鲁地拉公司将以荣誉为鞭策,持续深化“三清”企业创建,以更高标准、更实举措推进全面从严治党,筑牢干部清正根基、夯实企业清廉保障、优化政治清明生态,让廉洁之风更劲、廉韵之花更艳,助力企业高质量发展取得新的更大成就。