品牌是企业重要的无形资产，是体现核心竞争力的名片。2025年，云南华电阿海公司深入学习贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要指示批示精神，全面贯彻落实中国华电品牌战略部署，将品牌建设深度融入生产经营、社会责任与文化传承各环节，聚焦“民生服务暖人心、公众开放显担当、乡村振兴强根基”三个维度协同发力，以务实行动生动诠释“中国华电 度度关爱”品牌理念，持续提升企业品牌影响力、美誉度与认同度。

暖心服务筑根基，以民生实践传递华电温度

阿海公司始终坚持以人民为中心的发展思想，将“服务民生”作为品牌建设的根本出发点和落脚点，以一系列贴近基层、贴近群众的务实举措，让华电品牌深入人心。

在第九个“中国品牌日”期间，阿海公司创新开展“慰问+安全宣教”双线联动民生服务活动。组织青年志愿者走访特殊困难家庭，送去粮油等生活物资，通过“坐下来、面对面”的方式倾听群众心声，以真诚关怀传递企业温度；安全环保专业人员组成“安全宣讲小分队”，深入村社普及安全用电、消防逃生和地震避险知识，携带专业工具为村民排查用电隐患、整改线路故障，以“手把手”的实操服务守护百姓用电安全，将品牌责任转化为群众可知可感的平安保障。

同期开展的“我为华电代言”活动，以“华小电”卡通形象和品牌标语为媒介，组织员工创意合影，展示新时代“华电人”昂扬奋斗的精神风貌，既增强了内部员工的品牌认同感和归属感，也通过员工视角向社会传递出企业的正能量形象，实现品牌建设“内聚人心、外树形象”的良性循环。

开放互动显担当，以沉浸体验彰显华电魅力

为打破企业与公众之间的信息壁垒，阿海公司以“公众开放日”为载体，通过沉浸式参观和深度交流，让社会公众近距离感受公司在生态保护和绿色能源发展方面的责任担当。

公众开放日活动中，参观者近距离观察到短须裂腹鱼等珍稀鱼类幼鱼，深入了解公司持续开展的鱼类增殖放流工作——截至2025年累计放流鱼苗达278.81万尾，真切体会到“华电蓝”与“生态绿”的和谐共生。通过参观中控室、发电机层等核心区域，公众近距离观摩大型水轮发电机组运行，聆听“一滴水到一度电”的绿色转化过程，了解公司在能源保供和数智化转型方面的创新实践，切实感受华电在保障国家能源安全、推动能源结构转型中发挥的“压舱石”作用。活动还通过座谈交流和手绘共建等互动形式，将品牌理念转化为具象表达，以实际行动诠释“中国华电 度度关爱”的品牌内涵，凝聚起“企地共建、共享发展”的社会共识。

乡村振兴强赋能，以精准帮扶擦亮华电名片

阿海公司自觉服务国家战略，将品牌建设与乡村振兴深度融合，通过“消费帮扶+民生工程”组合拳，为和美乡村建设注入华电力量。

2025年，公司通过职工食堂定向采购电站周边农副产品超56万元，有效带动当地农业发展，促进农民增收。同时采购新疆定点消费帮扶产品8万余元，并安排专项资金用于帮扶区域乡村道路亮化、农用机械设备购置、养殖场翻修和设备购置等民生工程。这些举措从解决群众急难愁盼问题入手，切实改善乡村人居环境，提升村民生活品质，让“中国华电”成为助力乡村振兴、守护万家幸福的温暖名片。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年，阿海公司以“责任”为笔、以“创新”为墨，在品牌建设道路上稳步前行。展望未来，公司将继续推动品牌创建与主责主业、社会责任、企业文化深度融合，以更丰富的载体、更务实的举措，持续擦亮“中国华电”品牌，让品牌力量成为服务国家战略、推动公司高质量发展的强大引擎。