时序入秋，季节更迭，云南华电镇雄公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实集团公司、云南公司2026年秋季安全生产大检查工作部署，紧扣治本攻坚“效能提升年”工作主线，以党建引领“秋检”走深走实，坚持统筹部署、设备深挖、现场严管、闭环整改一体推进，为迎峰度冬能源保供筑牢坚实屏障。

党建引领强根基，把稳安全“方向盘”。该公司始终将安全生产作为重大政治任务，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实职能，推动党建工作与“秋检”攻坚同谋划、同部署、同落实，第一时间召开动员会专题部署“秋检”工作，成立领导小组，班子成员分片包干、下沉督导。依托“党建+安全”实践载体，深化“岗区队”创建，推动党员骨干亮身份、扛责任，带头开展风险辨识、带头排查设备隐患、带头抵制现场违章，主动投身高风险作业监护、重大缺陷消除、隐患闭环整治一线，充分发挥先锋模范作用，以党员示范带动全体人员树牢安全红线思维，推动安全思想由“被动落实”向“主动防范”转变。

统筹部署压责任，拧紧思想“总开关”。严格按照动员部署、自查自纠、复查督查、总结提升四个阶段统筹推进各项工作。聚焦国庆后复工复产关键节点，抓实全员节后收心教育，督促各部门、外委单位迅速从节日状态切换至工作状态，破除思想松懈、精力涣散问题。依托部门会议和班组安全学习活动全覆盖开展安全教育培训，深刻吸取“4·26”湖南永州、“9·3”扬电人身事故等典型案例教训，开展全员安全生产大反思大讨论，常态化开展事故警示教育，重拳整治现场习惯性违章。压紧压实部门、班组、外委单位各级安全主体责任，强化外委队伍全过程安全管控，严防人员麻痹走神引发人身伤害、设备损坏、机组跳闸等事件，推动全员实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我护安全”深层转变。

靶向排查除病灶，守好设备“基本盘”。围绕“人、机、环、管”四个维度开展拉网式隐患排查，紧盯锅炉辅机、电除尘器、磨煤机等核心设备强化状态管控。领导班子带队开展中秋国庆“双节”安全检查，重点检查生产场所、输卸煤系统、储煤场、氢站油库等部位。动态跟踪设备运行态势，做到缺陷现状、处理进度、遗留问题底数清、记录全。深挖设备、管理深层次根源，形成系统分析结论与整改举措，推动隐患治理从事后被动消缺向源头风险预控转变。

严管现场强管控，织密风险“防护网”。牢牢抓住复工高风险作业管控重点，对炉顶彩钢瓦更换、炉后防腐等较大及以上风险作业实行靶向盯防。全面核查作业人员精神状态、风险辨识能力，落细落实安全防控措施与安全技术交底，扎实推进现场文明生产提升，开展自查自纠，管理人员联合现场核查，相关部门跟踪督办落实，做到立查立改、举一反三，构建“发现-登记-整改-验收-销号”完整闭环链条。

铁腕督查促销号，用好整改“杀手锏”。牢固树立“隐患不整改就是事故”的鲜明导向，建立问题清单、整改清单“两张清单”，实行台账化管理、销号式整改，坚决杜绝纸上整改、虚假闭环。截至目前，“秋检”自查督查累计排查发现问题170项，已完成闭环整改129项，其余项目落实管控措施，限期推进整改销号。针对自查自纠阶段暴露出的管理短板，第一时间下达整改督办要求，督促各部门、外委单位深化自查自纠。

下一步，该公司将持续推动党建与安全生产深度融合，以“秋检”攻坚为抓手补短板、强弱项，紧盯季节性风险、重大设备隐患、外委队伍管理，加快剩余隐患销号清零，以扎实行动把好四季度“安全关”，以平稳可靠的生产态势奋力攻坚年度各项目标，奋力书写“十五五”开局答卷。