为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，全面落实集团公司党组、云南公司党委关于基层党组织落实基本培训机制的部署要求，云南华电阿海公司闻令而动、迅速部署，将基本培训作为提升党员队伍能力素质、淬炼党性修养的重要抓手，通过党委统筹、精准施策，全力推动党的创新理论进一线、进班组、进项目，切实将学习成效转化为推动公司高质量发展的强劲动能。

党委统筹强引领，压实责任抓落实。该公司党委坚持把基本培训作为一项重要政治任务来抓，第一时间召开党委会专题研究部署，党委书记认真履行第一责任人职责，亲自抓推进、抓落实，构建起“党委牵头、支部主抓、上下贯通、齐抓共管”的工作格局。结合阿海公司实际细化制定重点工作任务清单，逐级压实责任、明确时间节点、细化责任分工，形成环环相扣、闭环管理的责任链条，为基本培训工作扎实开展提供了坚强的组织保障，确保培训工作方向不偏、推进有序、落地见效。

精准分类提质效，学深悟透强根基。紧扣《中国共产党党员教育管理工作条例》七大基本任务，聚焦“理论课”“政策课”“案例课”三大核心内容，以党支部为基本单元，依托“三会一课”、主题党日等载体，推行线上线下融合学习模式。充分运用共产党员网、网上党校、中国干部网络学院、学习强国、国资e学等平台，组织党员开展集中研学、自主选学，实现学习覆盖率100%。在深学细悟的基础上，各党支部紧扣学习重点与工作实际确定研讨主题，组织党员深入交流研讨；同步建立全覆盖学习研讨过程管理台账，动态掌握学习进度、强化过程管控，推动党员基本培训规范有序、走深走实。

学用转化求实效，知行合一促发展。该公司党委坚持弘扬理论联系实际的马克思主义学风，引导党员把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，学以致用、知行合一。结合水电企业实际，将基本培训与安全生产、能源保供、绿色发展等中心工作深度融合，启动2026年度党员“岗区队”创建工作，引导党员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。通过“学习身边榜样”等活动，激励广大党员立足岗位创先争优，切实把学习成果转化为推动公司高质量发展的实绩实效。

下一步，阿海公司党委将持续强化层级联动，丰富培训形式、提升培训精准度，引导广大党员在学思践悟中筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实把学习成果转化为干事创业实绩，为公司“十五五”起步开局注入强劲动能。