为深入推进2026年“清廉华电我先行”宣传教育月活动走深走实，5月21日，云南华电阿海公司组织党员干部走进监狱，开展“明‘忌’知‘宜’”沉浸式警示教育现场课，引导党员干部摒弃侥幸心理、强化敬畏之心，为“十五五”开局起步筑牢纪律防线。

忌“走马观花”，宜“身临其境”，用“现场实景”叩击心灵。阿海公司组织党员干部走进监狱，实地参观监舍、活动室等服刑人员生活改造场所。高墙、铁窗、严格划一的内务管理，与外界自由形成强烈反差。大家在“零距离”接触中体悟“一墙之隔两重天”的沉重代价。视觉的直击让警示教育从“耳听为虚”变为“眼见为实”，使每名参观者从内心深处升起对纪律法度的敬畏。

忌“旁观心态”，宜“代入反思”，用“年轻干部现身说法”唤醒警醒。在教育中心，全体人员集中观看警示教育片，片中一名年轻罪犯讲述自己从心存侥幸到懊恼不已的完整心路。他回顾了自己曾经拥有令人羡慕的学习成长经历，却因小节失守一步步坠入深渊，最终从“年轻干部”沦为“阶下囚”，令人扼腕叹息。真实的案例、同龄人的教训，让在场党员干部特别是年轻干部深受触动，深刻认识到“小节不守、大节难保”的规律，从“旁观者”转变为“当事人”，实现了精准警示教育。

忌“一看了之”，宜“动真碰硬”，以“两长两多两不力”专项治理破除作风顽疾。参观结束后，公司刀刃向内，集中开展“会长会多、文长文多、制度执行不力、工作落实不力”专项治理。对照整治重点负面清单，逐项开展自查自纠，深挖问题根源。对违反正确政绩观、形式主义官僚主义问题，造成重大损失或职工群众反映强烈的，依规依纪依法严肃追责问责，形成有力震慑。建立问题台账，实行销号管理，推动警示教育成果转化为作风效能的实际提升，真正把“现场课的震撼”变为“日常工作的规矩”。

下一步，阿海公司将持续深化警示教育成果，扎实开展“两长两多两不力”专项治理，坚持“当下改”与“长久立”相结合，推动警示教育从“一阵子的触动”转化为“一辈子的自觉”，以过硬作风保障公司高质量发展。