党的二十届四中全会胜利召开以来，昆明公司党委迅速行动，将深入学习宣传贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将全会精神转化为冲刺四季度、决胜全年目标的强大动力，转化为推动扭亏为盈、转型发展的务实举措，1-11月该公司实现利润总额3793.21万元，同比大幅增利2.53亿元，彻底扭转连续亏损局面，经营业绩创历史最好水平。

“多层次体系”学习宣贯，全会精神入脑入心。该公司党委构建起“党委领学、支部研学、班组践学、全员共学”的多层次学习体系。党委理论学习中心组率先开展专题学习研讨，原原本本、逐字逐句研读全会公报与《建议》内容，深入解读“十五五”规划建议的核心要义。领导班子成员带头深入党建联系点、生产一线开展宣讲，各党支部、班组依托“三会一课”、主题党日、班前班后会等形式，结合能源保供、安全生产、提质增效等实际工作谈认识、讲体会、谋举措。同时，通过宣传栏、微信公众号、内部工作群等线上线下平台，打造随处可见的学习阵地，营造了浓厚的学习氛围，确保了全会精神直达一线、覆盖全员、深入人心。

“高水平安全”筑牢基石，能源保供彰显担当。该公司深刻领会“统筹高质量发展和高水平安全”的要求，将安全生产与能源保供放在首要位置，构建“三位一体”安全责任体系。通过扎实开展安全生产大整治、强化领导现场带班、提级安全管控等措施，强化检修技改管理，提升设备可靠性稳定性，圆满完成迎峰度冬保电任务。坚守生态环保底线，主动实施煤场防风抑尘网、液氨改尿素等环保技术改造，确保污染物排放稳定达标。截至12月17日，累计完成发电量20.58亿千瓦时，连续安全生产突破5127天，创下长周期安全运行新纪录。

“多举措攻坚”驱动增效，经营业绩实现跨越。该公司精准施策，打出提质增效组合拳。在电量营销上，坚持“度电必争”，精细制定电量计划，成立带负荷能力提升专班，日发电量、月发电量创新高。在燃料成本控制上，成立专项攻关组，统筹省内、外市场，优化采购掺烧策略，1-11月掺配掺烧降低燃料成本3200余万元，入炉煤价同比降低69.9元/吨，降本成效显著。在政策争取上，联合其他火电企业，积极沟通协调，全额取得2024年陈欠财政引导资金7860万元，推动2025年相关政策文件正式出台。在财务管理上，主动作为，新增多家银行授信5.6亿元，获批云南省火电企业首笔“两新”专项再贷款2876万元，综合融资利率创历史新低。

“新质生产力”赋能转型，创新步伐持续加快。该公司积极响应全会“科技自立自强”的号召，将科技创新作为培育新质生产力的关键。全面完成1、2号机组国产化DCS系统改造，提升了本质安全与自主可控能力。入厂煤智能验收系统全面建成并投入试运行，实现了从“采、制、计、输、存、化”全链条的智能化管理。在转型拓展上，厂内分布式光伏项目已获集团批复，安宁工业园区供热项目稳步推进，为公司可持续发展开辟了新赛道。

“高质量党建”凝聚合力，根魂优势充分彰显。该公司党委深化“四力四推”党建工程创一流，推动党建与中心工作深度融合。创新实施党支部月度党建考评机制，深化“岗区队”建设，设立党员责任区、示范岗、突击队24个，其中“提质增效”青年突击队荣获集团公司“优秀青年突击队”称号。强化干部人才队伍建设，大胆提拔使用年轻干部，构建多元化培养体系，全年共有39人通过初级、13人通过中级、2人通过高级职称评审，技能鉴定取证60人，通过人数均创历史新高，同时在省、市及云南公司多项技能竞赛中斩获佳绩，其中1人荣获集团公司第54届火电继电保护技能大赛“优秀选手”称号。深化廉政建设，创新开展“纪法小课堂”，加强关键领域监督，营造风清气正的政治生态。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。站在扭亏为盈、迈向良性发展的新起点，昆明公司将继续以党的二十届四中全会精神为根本遵循，保持战略定力，坚定发展信心，持续巩固扩大经营成果，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源企业和云南公司高质量发展作出新的更大贡献。