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【集团公司网站】华新云南公司:以三色之“笔”书增效之“卷”,冲刺年度目标
来源:华电云南发电有限公司 作者:华新云南公司 胡伦娅 发布时间:2026年09月18日

本网讯  电价下行、弃风弃光、资源竞争加剧——这是2026年新能源行业绕不开的三道坎。

但华新云南公司上半年的成绩单是:风电发电量同比增加3.26%,光伏发电量同比增加8.15%,利润总额完成年度目标的72.5%。

逆势增长从何而来?答案藏在“抢资源、算细账、抠效益”九个字里。进入全年攻坚期,该公司深入贯彻落实集团公司2026年企业负责人研讨班精神,以“红色领航”聚合力、以“金色效能”拓空间、以“蓝色驱动”强根基,在三条战线协同发力,奋力冲刺年度目标。

铸牢忠诚之魂,“红色领航”凝聚提质增效向心力

思想红,深学细悟把准增效航向。该公司党委第一时间专题研学集团公司研讨班核心部署,对照上半年经营成效,深度剖析资源竞争加剧、电价下行、弃风弃光等突出挑战,细化形成分层分类贯彻落实工作清单,将提质增效目标分解到部门、压实到岗位。各级党支部依托“三会一课”、主题党日开展政绩观专题学习研讨,各风电场、项目部、集控中心借助班前会、运维安全学习会等载体,把增效信息传递到一线,把经营意识植入每度电、每台设备。

作风红,政绩观教育校准实干坐标。 扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,组织党委理论学习中心组专题学习、政绩观专题读书班3期,引导党员干部树牢“功成不必在我、功成必定有我”的实干导向,力戒虚浮、务求实效。与参建单位签订《廉洁伙伴协议书》,开展“清风学堂”系列教育,以清风正气护航提质增效,让每一分投入都经得起检验。

先锋红,党员带头攻坚增效堵点。 深化党员岗区队创建,在电力交易优化、设备治理攻坚、项目建设攻关一线亮身份、做先锋。上半年,集控中心发电运行班组获评2025年度集团“五型”标杆班组,14个风电场荣获2025年度无故障风电场评价,24名运维职工获评“2026年度无故障风电机组管理标兵”,以榜样力量激发全员提质增效的内生动力。

深思破局之源,“金色效能”精耕细作拓空间

经营金,精算电力市场每一笔账。 面对电力市场化改革深入推进、“两个细则”考核趋严、电价持续承压的多重挑战,公司坚持“算着干”,把每一个指标算精、每一笔账算细。紧盯电力现货市场和“两个细则”考核规则变化,强化过程跟踪、指标分析和减免申报,通过精细化指标管控,考核费用同比压降79.53万元,一个环节一个环节抠细节,一个指标一个指标找空间,将“压力变量”持续转化为“增效增量”。

发展金,抢抓资源布局每一寸先机。 新能源项目开发建设已进入拼资源、拼进度、拼质量的关键阶段。以“资源争先”蓄势,围绕优质风电、共享储能等方向持续拓展空间,上半年取得建设规模指标40.625万千瓦,云龙风电项目列入云南省2026年第一批新能源项目建设清单,为后续发展积蓄动能。以“精品工程”提质,剑角峰风电项目获评云南省优质建设一等工程奖,以质量管控护航绿色发展。

建设金,提速并网发电每一度电。 以“项目攻坚”提速,集团在怒江州投资建设的首个大型共享储能电站正式开工,重点扩建项目实现首批并网发电,项目建设从“施工图”加快迈向“并网端”。上半年,风机可利用率达99.25%、光伏逆变器可利用率达99.97%,两项设备运行指标均优于集团平均值,以设备高效运行夯实发电创效根基。

勇闯创新之路,“蓝色驱动”安全创新增后劲

科技蓝,数智赋能提升增效含金量。 坚持创新驱动,上半年新增发明专利2项、实用新型专利4项,康磊创新工作室项目获云南公司创新创效成果二等奖。深化“人工智能+新能源”专项应用,无人机AI智能巡检系统突破高海拔、复杂地形巡检瓶颈,累计发现隐患12项,巡检效率大幅提升,以数字化改造推动运维模式向精益高效转型,让科技创新成为提质增效的“最大增量”。《高原山地在役风电机组气动性能优化技术集成创新与应用》获云南省科学技术进步三等奖。

安全蓝,筑牢根基稳住增效基本盘。 安全是最基础的效益,也是最有分量的成绩。深入推进安全生产治本攻坚三年行动,对各片区、项目部开展全覆盖安全检查,消除各类隐患194项,刚性执行“无监护不作业”要求,重大作业现场安全管控到位。以“安全生产月”为契机,开展全员大讨论和“我为安全献一计”活动11次,征集建议20余项,推动安全理念从“纸上要求”变成“岗位习惯”。截至2026年7月27日,公司累计发电量202.59亿千瓦时,实现安全生产突破5000天大关,持续保持“安全零事故、环保零考核、机组零非停、人身零伤害”的稳定态势,让安全生产成为最大的效益源泉。

匠心蓝,人才强企锻造增效硬支撑。 持续深化人才梯队建设,通过劳动竞赛、技能比武、标杆选树等载体,系统提升一线运维人员专业素养。1人获云南省职工职业技能大赛安全应急技能竞赛个人优胜奖,人才队伍持续壮大,为企业提质增效筑牢人才根基。

征途漫漫,惟有奋斗。从安全生产突破5000天,到主要经营指标“双过半”;从新能源项目加速落地,到提质增效多点突破——华新云南公司以一项项实打实的成绩,展现了迎难而上、攻坚克难的奋进姿态。

站在“十五五”开局的关键节点,华新云南公司将继续以“红色领航”凝聚奋进合力,以“金色效能”跑出提质增效加速度,以“蓝色驱动”筑牢安全创新根基,持续探索党建与提质增效融合发展的“华新云南路径”,为集团公司创建世界一流清洁低碳能源企业贡献更多智慧和力量。