在云南省大理州鹤庆县，一片曾经荒芜的土地上，仅用99天的时间，便崛起了一座现代化的“能量堡垒”——鹤庆集中共享储能项目（云鹤储能电站）。这不仅是华电集团公司在云南区域布局的首个集中共享储能项目，更通过一场高效务实的攻坚战，成功破解了“党建引领”“精品工程”和“精益运维”三大关键密码，创造了令人瞩目的“四当”佳绩：当年备案、当年投产、当年竣工、当年盈利，完成了从蓝图规划到效益产出的完美闭环，生动诠释了“从零到盈”的华电速度与质量。

党建引领，铸就攻坚克难的“红色引擎”。面对“2025年5月31日前全容量投产方可享受政策激励”的极限工期与“无经验、无团队、无基础”的储能建设跨界挑战，华电云南公司及鲁地拉公司党委将党的领导贯穿始终，把政治优势、组织优势转化为攻坚克难的制胜优势。政治引领把方向，统一思想聚合力。项目初期，面对普遍存在的畏难情绪与不确定性，鲁地拉公司党委第一时间站出来统一思想，旗帜鲜明地强调：“这是必须完成的政治任务，是绿色发展的关键一战”。通过党委专题会、项目动员大会、主题党课等多种形式，迅速将团队的思想认识从“怀疑观望”转变为“坚定共识”，将外部压力转化为“开局即决战、起跑即冲刺”的内生动力，为项目破局起步奠定了坚实的思想政治基础。组织建在阵地上，党旗飘在最前沿。坚持“项目建设到哪里，党组织就覆盖到哪里”。项目一开始，鲁地拉公司党委迅即成立“鹤庆储能5.31攻坚党员先锋队”，第一时间同步成立“鹤庆储能项目临时党支部”，确保战斗堡垒扎根在建设最前沿。临时党支部主动“走出去”，通过与鹤庆县相关职能部门党组织开展“政企党建联建共建”，迅速打通壁垒，创新开辟审批“绿色通道”，推动24项核心审批要件平均提速超60%，仅20天便取得常规需2个月的电网接入批复，为项目快速合法推进扫清障碍。党员冲锋在一线，凝聚团队战斗力。项目团队设立“党员先锋岗”，组建“青年突击队”，党员在关键岗位挑大梁。面对设备交付滞后这一“命门”，党支部选派党员骨干实行“一人一厂”驻厂监造，以钉钉子精神守住了设备交付的生命线。在并网调试的36小时关键战役中，党员技术骨干带头冲锋，与参建各方连续奋战，确保了并网一次成功。从“日会商、周总结”的问题销号机制，到“红黄绿灯”进度预警下的应急资源超配，党员始终是破解40余项“卡脖子”难题的先锋力量。

精品工程，锻造行业一流的“质量典范”。极限工期之下，质量是必须守住的底线，更是打造标杆的基石。项目团队秉持“速度与质量并重，打造精品工程”的核心理念，将精益求精的工匠精神融入每一道工序，构建起一套严密高效、贯穿始终的质量管控体系。创新模式，跑出建设“加速度”。为应对极限工期，团队创新“多维并联”协同推进机制，设计、采购、施工、调试深度交叉。针对高原复杂地质，优化形成“强夯+素混凝土桩”复合地基方案，节省工期10天。实施“一人一厂”驻点监造，保障核心设备优质按期交付。推行“第三方评估+并联验收”，将质监流程从数月压缩至15个工作日。资源超配保障，高峰期8台吊机、60余名安装人员同步作业，6天完成主变等核心设备安装调试，效率提升300%。项目从开工到实现全容量投产，仅用了99天，比目标工期提前了6天。体系为纲，筑牢质量“生命线”。坚决贯彻集团公司精品工程建设理念，坚持高标准、严管控，确立了“实现达标投产，争创精品工程”的总体目标，建立了覆盖全员、全过程、全方位的“五级”质量管控网络。成立由各参建方组成的质量管理委员会，编制并严格执行24项建设管理制度。建设过程中，严把材料入口关，对钢筋、水泥等主要建材实行100%批次检验，严格施工过程管控，执行“三检制”和监理旁站，对3810根桩基施工等关键工序和隐蔽工程实行四方联合验收。12月，项目最终以高标准通过竣工验收与集团公司精品工程查评，其中储能系统综合效率达86.77%。严控体系，融合拧紧“安全阀”。将“党建+安全”深度融合，构建“建设单位主导、监理监督、施工单位落实”的“三位一体”安全责任体系，编制89项安全管理制度。设立党员安全监督岗，每日巡查，刚性执行“无监护不作业”铁律。通过“红黄绿灯”动态预警机制，对风险提前干预。整个建设期，在时间紧、任务重、交叉作业多的复杂环境下，实现了“零事故”的安全目标，为“速度奇迹”提供了最坚实的保障。

精益运维，释放价值创造的“持久动能”。坚持“建运一体、无缝衔接”的理念，超前谋划生产准备，推动运维能力与工程建设同步成长，确保电站投运便能迅速进入安全、稳定、高效的运行状态，实现价值创造的最大化。无缝衔接，实现运维“零磨合”。4月，在项目建设如火如荼时，生产准备团队已同步深度介入。编制运行、检修规程等，全程参与设备安装、调试与验收。这种“嵌入式”学习与实践，使运维团队在投产前就已掌握设备特性与操作技能，实现了从建设到生产的“无缝衔接”与“零磨合”过渡。抢抓红利，经济效益“当年显”。项目精准把握政策窗口，5月25日比政策窗口期提前6天实现全容量并网，成功锁定租赁优惠政策。投运当年即实现净资产收益率达16.58%，生动诠释了“当年投产、当年盈利”的价值创造速度。行稳致远，综合价值“持续增”。截至2025年底，云鹤储能电站已持续安全稳定运行超过200天，累计充放电286次，充电电量1.8亿千瓦时，放电电量1.5亿千瓦时，各项指标优良。作为电网的“稳定器”和“调节器”，通过提供调峰、调频、备用等辅助服务，增强了大理州区域电网的弹性与新能源消纳能力，实现了经济效益与生态效益、社会效益的有机统一。并且已高标准完成所有专项验收与竣工验收，圆满实现了“当年竣工”的收官目标。

从一纸蓝图到银线飞架，从一片空地到舱阵如林，从“零”起步到实现全面盈利，鹤庆集中共享储能项目仅用一年时间，便交出了一份“四当”高质量圆满的答卷。该项目的成功实践，不仅为同类项目建设提供了可复制、可推广的经验模式，更为华电云南公司构建风光水储一体化新能源发展格局奠定坚实基础，为构建新型电力系统、服务“双碳”目标作出了积极贡献。