1月5日上午，华电云南公司召开2026年度首次调度协调会，全面总结上一年度工作成效，系统部署新年开局各项重点任务。云南公司党委副书记、总经理杨映主持会议并讲话，党委书记、董事长侯建刚作总结讲话，公司领导班子成员、副总监出席会议并对分管工作提出要求。

会议指出，过去一年，云南公司深入贯彻落实集团公司“五三六战略”与“5318”发展目标，积极融入云南省“绿色能源强省”建设，紧密围绕公司“1281”发展目标，全力以赴抓好安全生产、高效运营、绿色发展、管理提升与改革深化，在能源保供、结构优化、党的建设等方面取得扎实成效，为集团高质量发展和地方经济社会建设提供了有力支撑。会议强调，2026年是全面谋划“十五五”发展承上启下的关键之年，做好全年工作意义重大。公司上下要牢牢把握高质量发展这个首要任务，以更高的站位、更实的举措、更优的作风，全力以赴做好各项工作。

会议就做好年度重点工作提出五项要求：一要筑牢安全环保根基。全面落实安全生产责任制，深化隐患排查与风险管控，确保安全生产持续稳定。水电板块要强化技术创新与管理领先，火电板块要深化容量电价机制研究、提升机组利用小时，新能源板块要优化管控模式、降低弃光率、提升综合利用效率。二要全力确保稳健经营。要紧密跟踪市场动态，加强政策研究和争取，强化发电计划统筹和电力市场营销，精细化管理成本，提升运营效率和盈利能力，确保完成年度发电量、利润等核心经营指标。三要加快推进转型发展。围绕国家“双碳”目标和集团战略，积极推进清洁能源项目开发建设，不断优化电源结构。加强科技创新和数字化转型，强化攻关布局和任务落实，培育发展新动能。四要持续深化企业改革。严格落实国企改革部署，大力推动功能性改革、深化体制机制类改革，对照任务台账压实责任、补齐短板，高质量完成可持续发展报告编制工作，积极探索创新，当好深化改革的排头兵，力争进入并长期保持“双百企业”标杆行列。五要全面加强党的建设。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全力建设“四力四推”高质量党建精品工程，持续巩固拓展深入学习贯彻中央八项规定精神教育成果，持之以恒推进党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

会议号召，公司全体干部职工要迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，为圆满完成全年各项目标任务、推动华电云南公司实现更高质量、更有效率、更可持续的发展而努力奋斗。会议以“现场+视频”形式召开，公司副总师，各部门中层干部在本部主会场参会，所属各单位班子成员在分会场参加会议。