为全面深化管理变革，激发全员创新活力，总结推广优秀管理实践经验，3月12日，巡检司公司召开2025年度管理创新成果评审会。该公司党委副书记、总经理陈建鑫出席会议并讲话。

本次初审项目共20项课题，最终13项成果进入终审环节，涵盖经营管理、数智化转型、节能降耗等多个领域，各成果主创人从实施背景、核心内涵、主要做法及实际成效等方面进行发布展示，评委从创新性、实践性、推广性、效益性等五个维度进行综合评分，并对成果改进提升提出指导意见。

会上，陈建鑫就进一步深化公司管理创新工作提出三点要求：一是深刻把握“时与势”，以更高站位强化创新驱动。将创新摆在发展全局的核心位置，围绕安全环保、技术监督、经营增效、党建管理等重点领域，持续深挖创效空间，推动创新成果从“金点子”向“金钥匙”转化，以创新“确定性”应对未来“不确定性”。二是精准聚焦“破与立”，以更实举措推动成果转化。坚持“以用为本”，完善创新长效机制，积极参与上级公司管理创新申报，主动向先进行业学习借鉴，推动优秀成果在更广范围复制应用，让创新价值充分释放，助力公司管理创新工作体系化、实效化。三是协同贯通“知与行”，以更强自觉厚植创新文化。各部门负责人带头当好创新“领头雁”，广大员工争做创新“主人翁”，青年员工勇当创新“生力军”，充分营造“人人想创新、人人能创新、人人善创新”的良好氛围，以全员创新、全域创新的生动实践，共同谱写高质量发展新篇章。

下一步，巡检司公司将认真践行集团公司“创新奋进 奋勇争先”企业文化，持续完善管理创新体制机制，引导全体干部职工紧密围绕该公司转型发展、提质增效、精益管理，开展更深层次、更广范围的管理创新实践，全面推动巡检司公司管理体系和管理能力迈向新台阶。